Projektų valdymas

Kodėl vieni projektai duoda puikių rezultatų, o kiti užsitęsia, kainuoja daugiau nei planuota ar netgi būna niekada neužbaigiami? Ką reikėtų daryti, siekiant ne tik laiku pabaigti projektą, bet ir kad jis duotų norimą naudą? Viso to išmoksite mokymuose „Projektų valdymas“.

Lektorė Aušra Gaivenienė pateikia pagrindinius dalykus būdingus projektams. Taip pat pristato, kokie yra projektų procesai, kokios pagrindinės problemos iškyla jų valdyme bei aptaria projekto komandos formavimą ir jos veiklą.

Aktualumas

Privataus ir viešojo sektoriaus projektų vadovams, vadybininkams, specialistams ir kitiems projektų komandos nariams.


Tikslai

• Pateikti projekto terminus, sąvokas;
• Akcentuoti svarbiausius dalykus projekte;
• Išsiaiškinti projektų komandos veiklą;
• Išmokti planuoti ir vykdyti projektus;
• Gebėti taisyklingai išskaidyti darbus projekte;
• Mokėti sudaryti projekto tvarkaraštį;
• Išmokti valdyti projekto rizikas ir kaštus.
   

Nagrinėjami klausimai

• Kokios pagrindinės problemos išskiriamos projektų valdyme?
• Kokie yra trys svarbiausi projektų veiksniai?
• Kuo projektų valdymas skiriasi nuo įmonių valdymo?
• Kuo svarbi kontrolė projektų valdyme?
• Kas yra projekto komanda ir ką ji dar daro be projekto veiklų vykdymo?
• Kiek turėtų tęstis projekto planavimas ir nuo ko jis turėtų būti pradedamas?
• Kokius darbus reikia apsibrėžti projekto plane?
• Kas yra WBS?
• Kaip darbų tvarkaraštį atvaizduoti Ganto diagramoje?
• Kaip projekte valdyti rizikas?
• Kai valdyti projekto kaštus?
• Koks yra projekto rizikų registro tikslas?
• Kam yra reikalingos tarnybos?
• Kokie yra projekto sėkmės veiksniai?